如何做好建筑施工現場的安全管理
發布時間：
2011-06-08 00:00
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施工現場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業和工程項目部組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的具體狀態進行控制，使施工中的不安全行為和狀態減少或消除，不引發事故，使項目的效益目標得到實現。
目前，發生在我們身邊的工程事故接連不斷，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。如何做好建筑施工現場的安全管理不僅是我們常抓不懈的工作，而且是我們當務之急的一項重要工作。當前施工現場存在的主要問題，一是安全生產管理制度不落實。表現為生產責任不明、獎懲不嚴、安全措施落實不到位、不及時排除安全隱患、有僥幸心理等。二是安全管理機構和管理人員不能滿足實際工作需要。主要表現安全機構不健全，專職安全員遠不能滿足工程的實際需要，對安全管理略知皮毛，缺少監督管理能力。三是安全教育不落實。主要表現對施工人員安全教育不落實、不及時，缺少系統的安全教育培訓，造成從業人員的安全意識和自我防護能力低，違章作業現象嚴重。四是專業培訓不到位。主要表現為無證上崗、低證高崗、技能低下不能勝任崗位工作等現象存在，為施工安全埋下隱患。
針對存在的問題，我們應從以下幾個方面采取施工現場安全管理措施。一是加強領導提高全員安全意識。安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中。因此，施工單位要建立長效的安全管理機構，在人力物力上給予重點關注，要知道施工安全無小事。施工安全管理雖未直接為企業創造財務上利潤，但施工事故卻直接消耗的是企業財務上的利潤，間接也損耗了企業的商譽和生存環境。所以每一名施工管理者和從業人員必須清醒的認識到，施工事故的發生都會影響到集體和個人的切身利益。提高全員施工安全意識是做好安全管理的首要思想準備。二是加強施工隊的安全教育和培訓。安全教育和培訓是增強安全意識和安全防護能力的必要手段。一要分層次培訓，培訓要有針對性，通過培訓提高全員的安全素質。二要抓好特殊崗位的和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格崗前培訓考核，保證持證上崗。臨時工必須要進行崗前教育，提高臨時工的安全自我防護意識和能力。三要努力打造安全文化。通過宣傳不斷普及安全知識，強化安全意識。三是落實安全制度強化安全監督。一要強化企業法人和主管安全領導的培訓，切實在思想上樹立起法律觀念，提高領導對安全工作的認識，充分認識到安全生產也是生產力。二要切實行使安全生產"一票否決制"。建立起對施工項目的定期和經常性檢查制度，將安全管理工作引向制度化、標準化、規范化程序。三要加大對安全管理工作的獎懲力度。堅持獎懲并重、責利相當的原則，對違反安全管理造成事故的單位和人員要堅決給予處理，迫使企業領導者把"安全第一"的觀念牢固樹立起來。
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